Transparencia de Fundació CODESPA Catalunya
Enfortim la Comuna de Tetuan, amb la participació de joves vulnerables, per facilitarel seu accés a una feina digna
El 2013 es va iniciar una col·laboració entre la Fundació CODESPA Catalunya i l’Ajuntament de Barcelona, en el context del Programa de Cooperació per a la Justícia Global a Ciutats Específiques, per tal de reforçar la governança local de la Comuna de Tetuan. Per això, els equips de CODESPA i l’Associació ATIL, com a soci local, han assistit tècnicament, en un procés participatiu, els diferents actors que han intervingut: la Divisió d’Acció Social de la Comuna de Tetuan, Organitzacions de la Societat Civil (OSC) i joves dels barris més vulnerables de Tetuan. Amb això, també s’ha aconseguit impulsar la participació d’aquests joves, en situació d’exclusió social, a la política pública de la seva ciutat.
L’últim projecte dut a terme dins aquesta col·laboració, que es va iniciar el desembre del 2022 i ha finalitzat el novembre del 2024, s’ha centrat a facilitar l’accés dels joves a una feina digna, a través de la promoció del diàleg, participació i concertació al Municipi de Tetuan.
En aquesta iniciativa s’han abordat directament els desafiaments de l’ocupació juvenil en un context local marcat per una alta taxa d’atur, amb focus als barris perifèrics de la ciutat, on els seus habitants tenen escassos recursos i infraestructures limitades. Per això, des del principi, el projecte s’ha centrat en la col·laboració intersectorial, reunint el municipi de Tetuan, actors públics, OSC i el sector privat al voltant d’una visió comuna. Aquest enfocament concertat ha permès:
- Consolidar la consulta d’una varietat d’actors a través del diagnòstic inicial que va mobilitzar joves de diversos orígens (estudiants de secundària, NEET – Not in Education, Employment, or Training-, joves en formació, membres d’associacions) i altres actors públics i privats.
- Enfortir les capacitats dels funcionaris municipals que van participar activament en el desenvolupament i l’apropiació de metodologies d’intervenció, i que van establir les bases per a un sistema d’orientació més efectiu i sostenible.
- Establir un model innovador d’orientació professional, adaptat a les necessitats locals i basat en una metodologia inclusiva que involucri tots els participants.
- Facilitar la planificació d’activitats clau, com ara tallers d’orientació professional i capacitació adaptada a les necessitats dels joves.
Aquesta intervenció ha aconseguit, des de la formació, acompanyament i impacte en cascada a 2 nivells. D’una banda, el reforç de les capacitats de la Divisió Acció Social de la Comuna de Tetuan, desenvolupant un servei públic de mediació i orientació laboral a les seves oficines de proximitat als barris de Tetuan. D’altra banda, que els joves puguin accedir a aquests serveis i optar a una feina digna i/o autoocupació.
Processos participatius
L’èxit d’aquesta intervenció s’ha degut, en bona mesura, a la metodologia participativa que s’ha seguit, fomentant la intervenció dels diferents actors implicats, tant de les institucions públiques com de la ciutadania, per identificar les necessitats i les propostes més adequades, la seva implementació i gestió posterior, fent-los propis.
Una selecció de 572 joves, 465 dones, que viuen als barris perifèrics de la ciutat i tenen més risc d’exclusió, han participat activament en el diagnòstic, cosa que ha permès recollir les seves opinions sobre els desafiaments i oportunitats relacionats amb la seva ocupabilitat. Per això, es van crear grups de discussió, grups focals i entrevistes estructurades per maximitzar la seva participació. Aquests espais van fomentar una participació transparent, destacant solucions adaptades a les necessitats identificades, aconseguint que els joves puguin comptar amb un servei públic d’orientació laboral i accedir als seus serveis de formació, per poder accedir a una ocupació i/o autoocupació.
La formació i el suport a 27 funcionaris, 16 dones, de la Divisió d’Acció Social de la Comuna de Tetuan per dissenyar i formalitzar el servei públic per a l’ocupació han jugat un rol clau. La seva participació en tallers de capacitació interactius i reunions de consulta va ajudar a enfortir les capacitats institucionals i que s’apropiessin de la metodologia del sistema d’orientació i integració professional per garantir una integració fluida dels sistemes a les estructures existents.
30 joves líders d’Organitzacions de la Societat Civil, 8 dones, han tingut també un paper clau en el desenvolupament del model de serveis públics per a l’ocupació, aportant la seva perspectiva sobre les necessitats dels joves i els recursos disponibles per a la seva orientació i integració professional. També van contribuir a crear un mapeig detallat dels recursos locals ia la identificació de sinergies amb altres iniciatives locals i regionals. A més, aquests actors van participar en la realització de tallers d’orientació col·lectiva organitzats a biblioteques locals.
Per establir vincles sòlids entre les diferents parts interessades es van organitzar reunions periòdiques i intercanvis tècnics. Aquests mecanismes de coordinació han permès assegurar una col·laboració efectiva, optimitzar la implicació de cada actor i maximitzar els impactes de les accions conjuntes, enfortint així l’ecosistema de governança local i assegurant la sostenibilitat dels resultats obtinguts.
